El calorcito te transporta a La Guaira, pero el aspecto impoluto de las calles te recuerda que estás en un lugar especial del Asia, ajeno al bullicio y al caos que Hollywood ha grabado en nuestros cerebros como el prototipo de la ciudad oriental.

El comentario  obligado y los chistes, entre los periodistas latinoamericanos que comenzaron a llegar desde el viernes en la madrugada, después de 22, 25 o 30 horas de vuelo, para el evento Connection 2006 de Nokia, giran en torno a lo estricto de las leyes ambientales: bote una colilla de cigarrillo en la calle o un minúsculo papelito y si una de las cámaras oficiales lo registra, pague sólo mil dólares singapurenses, o $600 US. De ñapa, póngase este chaleco fosforecente y barra por tres horas toda la cuadra, no importa que Ud. la vea limpiecita como un sol.

Singapur, The Fine City, Fine por lo distinguida y elegante, pero Fine también significa "multa" en inglés. 

El evento Nokia Connection 2006 se inicia a las 9:00 am del lunes, en el Suntech Convention Centre de Singapur mientras que en Caracas, con doce horas de diferencia, algunos todavía celebran el día del Padre la noche del domingo.

Robert Anderson, miembro del directorio ejecutivo de Nokia y vicepresidente de mercadeo, da la bienvenida a más de 100 periodistas de todo el mundo y presenta la más reciente categorización de Nokia de su base de usuarios, después de 42.000 entrevistas en 16 países.

Anderson enmarca esta nueva clasificación de Nokia según dos variables: cuán involucrado está el usuario con su teléfono móvil y en que grado se ubica la motivación para la adquisición, entre una decisión racional y una aspiracional.

Por ejemplo, del lado alto aspiracional, Nokia define como  "líderes de estilo" y "seguidores de estilo" a dos segmentos de usuarios, según estén más o menos involucrados con su móvil, respectivamente. También discrimina entre "líderes tecnológicos" y "líderes pragmáticos", ambos segmentosaltamente involucrados con el móvil, pero en extremos opuestos de la escala aspiracional.



El eje vertical refleja cúan involucrado está el usuario con el móvil, mientras que el horizontal lo ubica en una escala gradual que va de lo racional a lo aspiracional.
 

"Esta renovación de categorías es fundamental para que podamos mejorar la forma de acercarnos a nuestros clientes y consumidores", dice Anderson, quien agrupa los once segmentos derivados del estudio en cuatro categorías: Live, Connect, Achieve, Explore. 

Las dos primeras, Vive y Conéctate, diferencia entre los usuarios con diferentes necesidades de conectividad, más allá de las funciones básicas del teléfono celular, mientras que las dos últimas categorías, Logra y Explora están plenamente identificadas con las nuevas sub-marcas de Nokia: Eseries y Nseries, respectivamente.